互联网经济下，平台经济壮大。平台经济就是指的以互联网平台链接消费者和生产者来提供产品和服务的商业形态，所采用的的商业模式被称为平台商业模式。如果说传统商业模式是店铺或经销商模式，那么平台商业模式模式就是通过分散模式，以佣金和增值服务收费来获取利润。通过企业管理学习，平台商业模式被认为是互联网经济中最典型有力的商业模式。

平台商业模式的核心，通过企业管理学习可知，主要是多边价值链和网络效应。多边价值链。如果说传统经销商模式中，价值链是从供应商、制造商、经销商、零售商到消费者的垂直链条，价值单向流通，那么平台模式构建的则是一种多边价值链，平台企业通过平台至少链接了两个不同的群体，每一方都可能同时代表收入和成本，收入来自多边，价值链不再垂直单向，而是向多边发展，因此是多边价值链。网络效应。平台商业模式利用群众关系来建立无限增值可能性的现象即为网络效应。网络效应中，入网用户越多，网络对用户的价值越大，越会吸引更多用户入网。如微信。网络效应不仅是平台经济的核心，也是互联网经济之下最有力的企业护城河。不过网络效应的价值激增，需要平台经济先达到临界规模。而达到临界规模通常需要大笔资金消耗，俗称烧钱。中途如果资金链断裂，那么前期投入基本上白费，因此存在一定风险。不过平台经济一旦形成，企业基本可通过网络规模效应独占市场，赢家通吃，这也是为什么许多平台企业虽然亏钱，但依然受资本青睐的原因。

在《平台革命：改变世界的商业模式》一书中，作者杰奥夫雷G.帕克等人说，平台正在蚕食整个世界。事实上，通过企业管理学习可知，目前全球最大的100家企业里，半数以上都是平台型公司，包括苹果、谷歌、微软，包括腾讯、阿里、百度。

平台经济的多边价值链及网络效应构成的竞争优势，正随着互联网络对社会各个方面的渗透不断加强，甚而向生态圈经济演化。大平台公司已在通过整合产业上下游，串联外部资源，跨界整合等方式，向生态型公司进化。对于中小企业来说，如果不做平台经济，那么至少应该思考选择进入哪一生态圈，在生态圈中占据哪一定位哪一价值环节，这对企业发展也是尤为关键的。