企业常常都在讨论互联网转型的一些细节，其实互联网转型就是在构建企业的数字化能力，其中包括对大数据的处理能力、数字化的管理能力、数字化的生产能力还有企业数字化的经营能力。简单来说，数字化带来的大数据统计基础能有有效的帮助企业了解产品的销售情况、客户的使用反馈，有了较强的数字基础，强大的数字统计和整合能力，就可以实现线下资源的线上传导，实现线上线下的资源整合，传统的实体企业也能通过线上的强大能力，调整物流的运转效率，提升企业的库存周转率，但不同商业逻辑的企业在转型时，也要根据自身的商业模式，转型的策略。

　　在互联网出现的市场之中，都存在一定的变化，这是市场出现的正向反馈，有利于企业的创新。

　　沟通处理的方式变得快捷、多样。互联网的出现带来了数字化的普及，人们从单一的传统线下见面开始向线上网络社区发散，用户们可以在网上购买商品、知识交流、在线授课等等，这些都是互联网的应用场景。并且在互联网中，我们还可以通过“曲线图”来分享交流，这些曲线图是在现实中用语言、肢体动作和表情都表达不了的数据。在万物互联的时代，可以通过数据来深度交流，而且在一个没有区域限制的网络社区中，沟通的模式和效率都会大大改善。

　　营销模式从以产品出发转变为以客户为中心，需求端扩大。传统的营销模式是从产品出发的，通过线下渠道找到目标客户后，再进行产品的销售，相比于互联网企业来说，它们失去了先手的优势，失去了积累客户黏度的机会。互联网企业的优势就是用户群体足够大，用户的黏度特别高，在大群体里面更容易分层销售，而且在大群体的基础之上，还能通过内部用户进行二次营销。用户群体的增大，带来的会是需求端的升级，之前购买商品还需要去商店、商场，现在直接在网上商城就能完成一系列操作，为用户提供最优的解决方案。此外，在平台中购物还能互相留言、交流，这也是加大了内部营销力度。

　　互联网并不是像表面那样只是传递信息，它作为一个能连接供需双方的网上平台，是一种中间的媒介，能够在传递信息之外，储存用户的数据，统计用户的产品倾向。从本质上在互联网时代中，信息就是货币，它是有内在的本质价值，而互联网可以将有效的信息，从占求方转移到需求方。