现如今，当“战略定位”一词越来越频繁的出现在企业的经营策略当中时，人们开始产生一系列的疑问：什么是战略定位？战略定位对企业发展具有哪些作用？简单地说，所谓战略定位便是企业产品、企业品牌以及企业形象在消费者头脑中占据的有利位置，是一种有利于企业发展的策略。而针对战略定位对企业发展的意义有体现在以下方面：

　　企业战略定位有利于增强企业竞争优势。就目前而言，我国市场竞争手段还较为低下，企业间的战略趋同现象日益明显，最常见的便是产品与价格的同化。这种企业策略不但严重损害了企业利润，也降低了企业创新能力。更可怕的是将市场蛋糕越做越小，使整条价值链上的企业皆受到影响，企业生存环境急剧恶化。面对此经济环境，企业应根据企业自身发展状况与市场变化制定战略定位，推行差异化战略定位，避开市场的恶性竞争，不被短期利益所诱惑。唯有强化战略定位，企业具备自身独特的发展策略，才能减少环境变化对企业战略造成的巨大影响，从而提高企业的核心竞争力。

　　企业战略管理是对企业未来发展方向制定与推行决策的管理过程，战略定位在这个过程中起到承前启后的枢纽作用。由于我国经济体制在一定程度上制约了企业决策的随意性，实行战略管理才能掌握企业抗衡风险的能力。在这个过程中，我们不难看出企业战略定位在战略管理中所处的重要地位，明确的战略定位将有利于企业的战略管理，战略定位是战略管理的基础与前提。与此同时，战略定位还能为管理者的决策提供目标，使企业不至于迷失在纷乱芜杂的市场竞争中。因此，企业管理者应明确企业战略定位，如在发展过程中失去企业自身定位，企业的战略管理也会变得混乱不堪，最终让企业成员皆无所适从。唯有制定合理有效的战略定位，才能保证企业健康永续发展。

　　全球顶尖的营销策略家杰克·特劳特，曾在其著作《与众不同：极度竞争时代的生存之道》指出：在强手如云的竞争环境中，企业必须找到一种方法令自己与众不同，这是成功的战略定位的基础。你要告诉用户为什么他要买你的产品而不是别家的，有效的战略定位便能起到这以作用，为战略管理提供一个新的视角，进而在激烈的市场竞争中将企业战略有效地转换为企业价值。