流量仍然是当下的一个热点词汇，各大品牌关于流量的争夺已进入白热化阶段。另一方面，商业模式随着流量概念的出现也发生了巨大转变，传统的商业模式是产品思维，是厂家—代理商—零售商—客户模式，厂家只负责给代理商供货，其与客户的链接是很弱的。而新的商业模式运用的是流量思维，流量主通过一定的方式吸引流量，然后询问流量群体的需求，最后协调厂家生产。可以看到流量思维的商业模式中流量主并不生产产品，却可以调配上游和下游，完成一个商业动作，只要愿意就可将流量导入任何一个厂家。那么品牌本身作为一个巨大的流量入口，也不能仅仅满足于产品效益，而更应该重视起流量的价值。品牌可以通过IP化的运营构建自己的私域流量池，为品类之间的导流甚至跨行业品牌的多向导流提供可能，同时可以通过监测私域流量池的用户留存、评论、活跃度等指标，实时衡量品牌推广效果并加以调整，从而实现品牌价值最大化。

那么如何构建私域流量池呢？借助当下火爆的社交平台以及新工具，构建私域流量池可分为三方面。第一方面是搭建内容平台矩阵。知识经济时代，内容就是竞争力。内容平台是获取流量的巨大入口，品牌必须搭建自己的内容平台矩阵，如微信公众号、微博号、抖音号、视频号等，通过输出优质内容引发用户关注，与其建立链接，并且通过持续输出内容不断进行用户筛选和巩固，留存目标用户，从而建立起一个稳固的私域流量池；第二方面是社群运营。比如微信群，可以门店为单位运营社群，定期发起促销活动或发送优惠券；第三方面是企业APP，通过企业APP沉淀对品牌感兴趣的用户，构建一个私域流量池。

在互联网和知识经济的今天，品牌这个词可能也需要重新看待。以前品牌是以产品为主的，但未来可能会以流量为主，产品可能服务于流量，就是说新品的推出只是为了刺激品牌私域流量池的活性、增强用户粘性、对标竞品防止流量被导出，而购买产品反而变成一个附带动作。这都要求企业和品牌转变传统思维，顺势而为，提高自己对新机会的敏感度，在未来可能出现的流量入口先期，抢占制高点，获取新机会的红利。