老子的《道德经》距今已问世两千多年，但历经千百年的大浪淘沙，书中蕴含的哲学智慧对现代企业经营管理依然适用。老子以“道”为出发点，阐述了“道”在各大领域的表现形式，阐释其治国之道、立身涉世之道以及企业经营之道。同时，老子推崇利用水的品格传达“道”的普遍原则，提出“上善若水，水善利万物而不争”观点。老子强调上善若水的思想具有知道企业运作的本体论意义，能从根本上解决企业难题，使企业获得持续生存能力与久远的生命力。

　　老子《道德经》提到：“天下莫柔弱于水，而攻坚强者莫之能胜，以其无以易之，弱之胜强，柔之胜刚，天下莫不知，莫能行。”其本意是天下没有比水更柔软的，但攻坚却没有东西能胜过它。弱胜过强，柔胜过刚，人们都知道这个道理，但却没人实行。在企业管理中，刚强的规章制度往往比不上柔软真诚的关心。企业管理的至高境界应像水一样，滋养万物，使万物得到利益。用上善若水的思想指导企业经营管理，在柔软之道中，让企业运作得以流畅，充满活力。

　　水是这个世界上最柔软的东西，然而它却能穿透极为坚硬的东西，没有什么能超过它，而滴水穿石正是“柔德”的重要体现。所以说，柔能制刚，弱能制强。企业管理过程中亦是如此，以柔克刚的做法往往能化解企业管理中存在的问题。企业皆是以盈利为目的，销售奖励制度自然或多或少成为企业管理要点。

　　有的企业会采取“嘶吼团建”“狼性文化”等较为激进的激烈方式，或者采取“拿业绩说话”等看似冷色调的方式，但最关键的还是要给予员工关爱。员工在工作中遇到难题，领导者能热心、耐心帮助其解决问题，将自身工作经验传授于员工，帮助克服困难，激发企业员工的潜能。比起冷冰冰的销售业绩数据，亦或是洗脑式管理培训，以柔克刚的管理方式，才能最大限度激发员工积极性，培养员工成为一名优秀的人才。

　　实际上，在中国，古代先贤的每一经典语录皆是管理哲学精华。治理国家远比管理企业难得多，华夏民族运用古圣先贤的哲学智慧将中国治理了五千年，延续至今，定有其存在的意义。为此，我们更应向古人讨教企业管理经营之道，在浩瀚的哲学智慧中，上善若水更是企业管理者必须遵循的管理之道。